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抗疫不停，直播不斷，博革在行動(dòng)！ 為助力企業(yè)在抗疫期間的穩(wěn)健發(fā)展，博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓(xùn)》《企業(yè)精益戰(zhàn)略實(shí)施》《精益工具應(yīng)用》等內(nèi)訓(xùn)精品課程

六西格瑪管理中DMAIC是什么？DMAIC是 六西格瑪管理 中流程改善的重要工具，6西格瑪管理不僅是理念，同時(shí)也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆?dòng)，將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這套方法就是

六西格瑪 項(xiàng)目分為六西格瑪改進(jìn)和六西格瑪設(shè)計(jì)兩大類。六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目有較為標(biāo)準(zhǔn)的流程，即DMAIC。它是通過對現(xiàn)有過程進(jìn)行定義（Define）、測量（Measure）、分析（Analyze）、改進(jìn)

六西格瑪管理 作為一種有效的變革方法，已經(jīng)被很多企業(yè)開始推行。六西格瑪管理近幾年越來越受企業(yè)青睞，那么六西格瑪管理為什么會(huì)受到企業(yè)的青睞？下面小編就這個(gè)問題給大家做

博革 精益生產(chǎn) 咨詢公司概述：現(xiàn)場管理具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性五個(gè)特點(diǎn)。具體的，下文就一起來了解一下吧。 1、基礎(chǔ)性 企業(yè)管理一般可分三個(gè)層次，即最高

博革 6s管理 專家概述：煤炭資源在保證中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。因此，要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，提高煤炭資源利用率，從根本上降低各種能耗。同時(shí)還要根據(jù)煤化工產(chǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場上各行各業(yè)的競爭力日益激烈，很多企業(yè)為了更好的發(fā)展，開始實(shí)施 5S管理 。那么，5S管理與生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行有什么關(guān)系？下文一起來了解一下吧。 5S是從

博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司 概述：國內(nèi)太多的企業(yè)經(jīng)營者和負(fù)責(zé)人，把 精益生產(chǎn) 簡單地看成是提高生產(chǎn)效率的工具而已，這是盲人摸象式的理解。再好的精益I具和方法，唯有輔之以正

博革 TPM咨詢公司 認(rèn)為TPM活動(dòng)需要持續(xù)給予強(qiáng)大的推動(dòng)力，最終達(dá)到自愿、自主、積極的效果。當(dāng)管理層不特別要求，也沒有任何的懲罰制度就能達(dá)到預(yù)期的提案目標(biāo)時(shí)，TPM活動(dòng)就是成

精益管理 之如何解決生產(chǎn)管理存在的問題，要增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，必須嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，杜絕在生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種不必要的浪費(fèi)，即實(shí)現(xiàn)精益的現(xiàn)場管理，其主要對策如下： 1、加強(qiáng)

博革精益管理培訓(xùn)公司 概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（Safety）六個(gè)項(xiàng)目，因日語的拼音均以S開頭，簡稱6S。倉庫