精益生產(chǎn)自働化的定義是什么? 精益生產(chǎn)自働化的定義是什么?精益生產(chǎn)自働化是為了實(shí)現(xiàn)一種恰當(dāng)?shù)淖詣?dòng)化,不但能夠檢測(cè)缺陷,而且還能在發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)立即終止。這種自動(dòng)化水平比完全自動(dòng)化的成本更低,并且
自働化的四大實(shí)施步驟 自働化的實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)發(fā)自動(dòng)化或者“人們參與的自動(dòng)化”包括四個(gè)步驟,其中每一步都與人和機(jī)器的關(guān)系有關(guān)。
精益生產(chǎn)自働化的實(shí)施要點(diǎn) 自働化是建立在全部自働化的實(shí)際使用基礎(chǔ)之上的,它通過(guò)防錯(cuò)裝置發(fā)現(xiàn)缺陷,并且解放工人,使他們能執(zhí)行工作單元內(nèi)的多種任務(wù)。實(shí)際上,可以將自働化應(yīng)用于任何工序。
什么是看板拉動(dòng)管理系統(tǒng)? 什么是看板拉動(dòng)管理系統(tǒng)?精益管理中使用看板系統(tǒng),在生產(chǎn)操作中創(chuàng)建材料或信息的“拉動(dòng)”流。外部看板調(diào)整供應(yīng)商流或者客戶流。
車間生產(chǎn)看板的三種類型及作用 車間生產(chǎn)看板的三種類型及作用,取貨看板---表明需要從超級(jí)市場(chǎng)運(yùn)走,供應(yīng)給下游工序的零件數(shù)量。
均衡化生產(chǎn)實(shí)施的目的及優(yōu)點(diǎn) 均衡化生產(chǎn)使您能夠滿足不同消費(fèi)者的需求,而不需要變動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的工作量。當(dāng)存在混合模型或者同一產(chǎn)品的不同變化(顏色、選項(xiàng))時(shí),這個(gè)工具特別有效。
均衡化生產(chǎn)實(shí)施步驟 均衡化生產(chǎn)實(shí)施步驟1、計(jì)算節(jié)拍時(shí)間。2、確定每件產(chǎn)品的單位制造時(shí)間......
差錯(cuò)預(yù)防是什么? 差錯(cuò)預(yù)防是什么?防止操作員在工作中出現(xiàn)由于選錯(cuò)、遺漏,或是裝反零件等搡作,而i導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的方法。也稱為錯(cuò)誤預(yù)防,差錯(cuò)預(yù)防,以及傻子都犯不了的錯(cuò)誤。
豐田精益信息流是什么? 在大批量生產(chǎn)的公司里,信息通常采取平行流動(dòng)的形式:預(yù)測(cè)信息從一個(gè)公同傳遞到另一個(gè)公司、從一個(gè)工廠到另一個(gè)工廠:生產(chǎn)計(jì)劃也同樣是從公司到公司、從工廠到工廠;每日(或
標(biāo)準(zhǔn)化操作是什么? 標(biāo)準(zhǔn)化操作是什么?為生產(chǎn)工序中每一個(gè)操作員都建立準(zhǔn)確的工作程序.....
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四大基本原理詳解 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四大基本原理的目的:為了有效的安排作業(yè)動(dòng)作,提高工作效率......
工廠6S、7S管理內(nèi)容是什么? 在精益生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程中,5S管理在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)用得以不斷的發(fā)展和完善,先后出現(xiàn)了6S、7S管理,工廠6S、7S管理內(nèi)容是什么呢?今天博革咨詢就帶領(lǐng)大家一起熟識(shí)一下......

.png)
.png)
.png)