醫(yī)療器械簡易自動(dòng)化LCIA改善案例 一、項(xiàng)目背景介紹 某醫(yī)療器械股份有限公司是一家上市的醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè),自有百年品牌。專注于醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售的現(xiàn)代化企業(yè)。它目前已形成跨區(qū)域的
機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)效率提升案例 一、背景介紹 1、市場訂單逐年攀升 2、本廠產(chǎn)能無法滿足需求,需大量外購 3、本廠產(chǎn)能瓶頸:動(dòng)臂拼點(diǎn)工序 4、公司戰(zhàn)略取消外采購,提升自制產(chǎn)能 二、現(xiàn)狀分析 1、影響動(dòng)臂拼點(diǎn)效
博革咨詢TPM現(xiàn)場輔導(dǎo)正式開工! 在疫情肆虐的2020年春天,進(jìn)入3月國內(nèi)的疫情慢慢收斂,很多地方管控開始逐步放開。這不南通某科技集團(tuán)就可以開始 TPM 輔導(dǎo)了。某科技集團(tuán)是南通第一批復(fù)工企業(yè),在應(yīng)對(duì)疫情有著豐
冶煉行業(yè)TPM設(shè)備自主維護(hù)案例 一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地,具有半個(gè)多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ),現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制
鋁型材廠精益運(yùn)營管理案例 一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(集團(tuán))有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
化工廠TPM設(shè)備管理存在的問題及管理策略 博革 TPM管理 咨詢公司概述:設(shè)備是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化管理,設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢恪和更新改造是加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)鍵。目
印刷行業(yè)簡易自動(dòng)化LCIA案例 一、企業(yè)背景介紹 XXX印刷包材有限公司是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝,彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè),目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠,為食品、日化、乳品、
中信特鋼 江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團(tuán),設(shè)備綜合效率OEE提升了12%,工序能耗成本降低了15%,綜合成材率提升了8%,整客戶交付時(shí)間縮短了10%;并以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),打造了“五心”
制藥廠TPM設(shè)備管理-5S改善案例 江蘇某制藥廠精益5S和TPM項(xiàng)目正式啟動(dòng)了。這家公司公司在崗員工逾千人,常年生產(chǎn)的原料藥及制劑品種多達(dá)80個(gè),產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了心腦血管、解熱鎮(zhèn)痛、維生素、抗生素、保健品五大系
建筑水泥樁行業(yè)現(xiàn)場管理改善案例 生產(chǎn)管理改善、采購管理改善、現(xiàn)場精益改善、設(shè)備TPM改善、工藝質(zhì)量改善五部分。在客戶處郭總、王總、何總、呂總及一廠姚廠、楊經(jīng)理、張經(jīng)理、二廠王廠等管理層領(lǐng)導(dǎo)的支持,以
電力行業(yè)設(shè)備降低故障停機(jī)時(shí)間案例
數(shù)據(jù)顯示1~6月份某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間較高,影響了某設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。雖然個(gè)別月份完成公司要求指標(biāo)1200分鐘/月,但是停工時(shí)間依然很長,影響設(shè)備開動(dòng)率,影響產(chǎn)量,是目前公司指標(biāo)
采礦行業(yè)礦廠鏟運(yùn)機(jī)設(shè)備TPM改善案例 該礦廠為了更好的進(jìn)行降本增效工作,計(jì)劃實(shí)行兩班制作業(yè),其中保證每班次礦石的出籠計(jì)劃將是實(shí)現(xiàn)兩班制的核心問題。鏟運(yùn)機(jī)作為重要的鏟掘運(yùn)輸設(shè)備,其發(fā)生故障時(shí)間直接影響到

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