行業分類: 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫藥醫療實驗食品建材倉庫公共服務化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類: 全部精益生產精益質量精益供應鏈工廠布局規劃6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 某環境工程系統裝備成套上市公司5S推進案例 博革公司入駐以后,首先從小消除浪費的角度,給公司的全體人員進行培訓改善持續性的保證、領導表率、逐漸有序培訓、全員參與、自動自發、讓5S變成企業的一種基本素質、基本工具、精益管理的基本