公司動態(tài)
如何保證個人有效的參與提案改善活動？
很多企業(yè)曾有過提案改善之類的活動，但最后都是不了了之，那么是什么原因導致的呢？管理人員就開始講了，公司有激勵制度啊，員工不提我也沒有辦法。真的是這樣嗎？深究原...
公司動態(tài)6142017-05-20
為什么不同企業(yè)配送用周轉箱使用管理差異大？
零揀拼箱使用可周轉的塑料周轉箱替代一次性紙箱理論上可以降低紙箱成本，這在制造行業(yè)已經(jīng)得到廣泛應用，根據(jù)汽車行業(yè)的統(tǒng)計，平均周轉箱的平均周轉周期在2周以內，損壞...
公司動態(tài)4092017-05-12
現(xiàn)場巡查的流程——兩階段循環(huán)式
提到現(xiàn)場巡查，很多人會問為什么要進行現(xiàn)場巡查呢？在實際的工作場所中進行觀察，尋找問題，將潛在的問題可視化，從而提升工作效率、杜絕問題再次發(fā)生。那么現(xiàn)場巡查應該以...
公司動態(tài)7912017-05-08
如何制作適用于生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)要領書？
首先我們生產(chǎn)現(xiàn)場為什么需要作業(yè)要領書？因為作業(yè)要領書能夠：1、使員工快速掌握工序的作業(yè)順序及要點；2、不管誰來操作，都能達成一致的效果；3、形成統(tǒng)一的標準，...
公司動態(tài)5922017-04-28
淺談標準作業(yè)的三要素
標準化作業(yè)三要素是什么呢？博革咨詢認為標準作業(yè)是以人為中心，將人、物、設備有效地組合，把管理要求（慈禧太后的飲食需求、時間、習慣等）按目標設定最有效的全員必須遵...
公司動態(tài)12142017-04-28
中小企業(yè)實施精益生產(chǎn)的時候會產(chǎn)生的誤區(qū)
上篇文章中博革咨詢和大家分享了中小企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)的先決條件，也收到很多朋友的關懷和批評指正，在此表示衷心的感謝！今天和大家分享一下中小企業(yè)實施精益生產(chǎn)的...
公司動態(tài)9712017-04-25
