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咨詢能力介紹：
全球500強外企工作實戰經驗，專注于企業交付管理全流程，對于裝備制造行業，批量制造行業，流程制造行業三類不同供應鏈的交付有完整的解決方案；擁有11年的咨詢經驗，輔導過超過50家企業。
著作：著“計劃與物流的精益改善之道”“供應鏈管理改善咨詢：案例、方法、工具”兩本書。 熟悉行業：汽車、半導體、生物醫藥、化工，裝備制造，電氣，家電。
擅長業務：計劃、物流、IE改善 培訓：開發基于電子表格的供應鏈沙盤模型：橙汁游戲，通過沙盤演練讓學員掌握供應鏈全局優化方法，降低庫存，提升交付率 實現總成本最優。
主要咨詢服務項目成就
咨詢服務現場掠影
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